Кіраванне камандай

147 Правілы кіравання камандай

Адна ідэя

Выхоўвайце групу людзей, якія добра вырашаюць праблемы, а не вырашаць усе праблемы самастойна!

Чатыры прынцыпы

1) Метад супрацоўніка можа вырашыць праблему, нават калі гэта дурны метад, не перашкаджайце!
2) Не знайдзіце адказнасці за праблему, заахвочвайце супрацоўнікаў больш расказваць пра тое, які метад больш эфектыўны!
3) Адзін метад не працуе, накіруйце супрацоўнікаў на пошук іншых метадаў!
4) Знайдзіце метад эфектыўным, а потым навучыце яго падначаленых; у падначаленых ёсць добрыя метады, не забывайце вучыцца!

Сем крокаў

1) Стварыце камфортныя ўмовы працы, каб супрацоўнікі мелі большы энтузіязм і творчыя здольнасці вырашаць праблемы.
2) Рэгуляваць эмоцыі супрацоўнікаў, каб супрацоўнікі маглі пазітыўна глядзець на праблемы і знаходзіць разумныя рашэнні.
3) Дапамажыце супрацоўнікам разбіць мэты на дзеянні, каб зрабіць мэты яснымі і эфектыўнымі.
4) Выкарыстоўвайце свае рэсурсы, каб дапамагчы супрацоўнікам вырашаць праблемы і дасягаць мэт.
5) Хваліце ​​паводзіны супрацоўніка, а не агульную.
6) Дайце супрацоўнікам самастойна ацаніць ход працы, каб супрацоўнікі маглі знайсці спосаб завяршыць працу, якая засталася.
7) Пакажыце супрацоўнікам "глядзець наперад", менш пытацца "чаму" і больш пытацца "чым вы займаецеся"